PROJETS

PROJET 1

Développement organisationnel d'une entreprise de services (25 salariés)

Opère en Amérique du Nord, en Afrique et en Asie

Industrie : Services de formation et de conseil en gestion des risques pour les industries minières, pétrolières et gazières

Rôle : Consultant RH et stratège organisationnel

Durée : 18 mois (2 jours par semaine)

Résultats :

Les recommandations de diversification ont généré des flux de revenus annuels à 6 chiffres
Stratégie de croissance organisationnelle
Amélioration de l’efficacité opérationnelle
Optimisation des processus d’affaire
Meilleure efficacité du sourcing de Subject matter experts

Refonte complète & Scaling du département RH d'une startup Tech (60 salariés)

Opère au Canada et aux États-Unis

Industrie : (SaaS) / Hypercroissance / Technologie et communication / Seed / Soutenu par des capitaux-risque

Rôle : DIRECTEUR RH fractionnaire pour l'Amérique du Nord

Durée : 15 mois (2,5 jours par semaine)

Résultats :

Internalisation de la fonction recrutement ayant généré 110K d’économies récurrentes en 6 mois
Exécution des opérations RH
Refonte et optimisation des processus d'acquisition de talents (AT)
Accroissement de la vélocité du recrutement grâce à l’implémentation d'un Système d'Information en Ressources Humaines
Élaboration de plans de relève et de développement des compétences pour les unités d'affaires Tech
Conformité aux réglementations gouvernementales et régionales

Mettre en place un service RH complet de A à Z pour accompagner la croissance commerciale d'une entreprise familiale de 35 ans (60 salariés)

Opère au Canada et aux USA

Industrie : Construction, (Design & Build)

Rôle : Consultant RH

Durée : 3 ans (2 jours par semaine)

Résultats :

Succession du leadership, Planification stratégique et réorganisation d'une organisation à but non lucratif (30 employés, 500 + bénéficiaires)

Opère au Canada

Secteur : Santé mentale et logement social

Rôle : Consultant en organisation

Durée : 6 mois (2 jours par semaine)

Résultats :

Portfolio 2